【就活戦略③】大手企業の内定を狙うべき理由

自営業も中小企業もベンチャーも、大手企業の作り出した波に乗っているだけ

大手企業の凄いところは、「人が集まって資本力を持つと、大きな変化の渦を作り出すことが出来る」という点です。

その良い例はGoogle。

Googleの検索機能の登場で、インターネットの世界は大きく変化してきました。また、Googleが持っているYoutubeというメディア。

あれも結局Googleのおかげで存在していますし、稼いでいるYoutuberもGoogleには逆らえないでしょう。アカウント凍結を喰らったら収入源が吹き飛びますからね。

中小企業も自営業もビジネスモデルとしてはそれと同じなことが大半です。

大手企業の作り出した波に乗ってビジネスをしています。

有機ELやら4Kテレビなど、あなたも聞いたことのある液晶パネルの業界で言いますと、

「中国のパネルメーカーが液晶パネルの工場や新設の生産ラインを建てる(設備投資をする)」

→「液晶の製造装置メーカー(キヤノントッキなどの日本企業)の装置が売れる。」

→「装置メーカーに納入している部品メーカーが潤う」

こんな感じで、基本的に商売は大→小へと波及していきます。

どうせ働くなら、大手企業に属していた方が色々な経験が出来ると思いませんか？

どうせ会社員になるなら、大手企業に属していた方が有利だと思いませんか？

給料、福利厚生が段違い

これは言うまでもありません。

上述の通り、世の中の変化の渦を作り出しているのは大手企業であり、美味しい部分は大手企業が確保しているのは自明です。

給料で言うと、ただのサラリーマンでも生涯賃金は1億～2億円くらいは違ってきます。

福利厚生も圧倒的で、例えば私の会社ですとただでさえ休みが多いのに、有給休暇が20日配られたりします。

中小企業ですと年間10日にも満たないところは沢山ありますし、そもそも残業時間や休日出勤などでも待遇に大きな差があります。

また、私の会社では年間30万円までの英会話の補助が出ますし、それ以外にも仕事に関係したことなら研修を受けさせてくれます。

うまく利用すれば年収は見かけの年収よりも30～100万円くらい多いです。

この事実を知っていながら、「中小企業に目を向けろ」という大人は本当に悪い大人です。甘さと優しさは違います。

資本主義社会である以上、残念ながら格差というのは絶対に無くなりませんし、貴重な新卒というカードを大手企業に切らない手はありません。

同族経営の理不尽さ

仕事柄、多くの同族経営企業の方と接するのですが、「同族経営企業には入りたくない」というのが私の結論です。

その根拠として、「何をするにも同族の人が優遇されているから」です。

出世はもちろん、給料や福利厚生、その他諸々の扱いも同族者が有利。

ホント、外部から入った人の理不尽さと来たら・・・。

ちなみに、外から見ても同族経営企業は離職者が多いと感じます。

日本の経済は実は同族経営企業のおかげで発展してきたのも事実ですが、自分だったら同族経営企業には入らないです。

会社員のメリットは大手企業にいてこそ発揮する

会社員のメリットはちょっと考えるだけでも以下のことが挙げられますよね。

・個人では出来ない大きなビジネスが出来る。

・人が集まるとどうなるかが学べる（ポジティブ面、ネガティブ面）

・新卒でも立場を守られていて、研修を受けさせてくれる。

・そこそこの失敗ぐらいじゃビジネスの大勢に影響は無い。

・極論、何もしなくても給料やボーナスが入ってくる。

・社会的信用が段違いに高い。

・確定申告や保険は会社がやってくれる。

要するに、

守られながら、お金を貰え、自分の能力を向上させることが出来る。

ということですね。

それを前提としてときに、

・守られながら：大手企業の方がより守られている(福利厚生など)

・お金を貰え：大手企業の方が生涯年収が段違いに高い

・自分の能力を向上させることが出来る：大手企業の方がより複雑な仕事が出来るし、能力が高い人が多いので、自分の成長に繋がりやすい。

上記のようなことが考えられますよね。

そんなわけで、どう考えても中小企業よりも大手企業を目指すべきです。

私はこの事実を知っていたので、学生時代何もしていなくてもホワイトな大手企業を目指すことにしました。

おわりに

今回の記事は以上になります。

質問事項などがあればお気軽にご連絡下さい。

尚、この記事はアップデートしていく予定です。

それでは、次の「自己分析にやり方もヘチマもない件」でお会いしましょう！

▽本連載全シリーズは以下の通り。

【就活戦略①】学生時代に頑張ったことがない人必見

【就活戦略②】自己分析も合説も意味ない。嘘ばっかりの一般論

【就活戦略③】大手企業の内定を狙うべき理由

【就活戦略④】自己分析にやり方もヘチマもない件

【就活戦略⑤】効率の良い就活のやり方がわからない方へ

【就活戦略⑥】将来やりたいこと、企業選びの軸

【就活戦略⑦】会社選びと企業研究のコツとは？

【就活戦略⑧】今の日本経済を簡単に理解しておこう

【就活戦略⑨】見た目、印象で気を付けたいポイント20選

【就活戦略⑩】webテストと適性検査のコツ

【就活戦略⑪】ESは何社出す？通らない人必見！

【就活戦略⑫】グループディスカッション対策！落ちる人の特徴は？

【就活戦略⑬】面接のコツ。緊張と汗対策についても！

【就活戦略⑭】就活終了？続行？

【就活戦略⑮】入社までにやっておきたいこと

【就活戦略⑯】転職事情について

この記事の著者

Rid

とある化学メーカー勤務のサラリーマン。部署内、歴代最速で昇級。製造業の現場から、経済を俯瞰している現場の沸騰経済学者。得意分野はグローバルマクロ（実需＋金融＋政治経済）。
副業ではアフィリエイターを卒業し、為替FXトレーダーへ（歴6年）。公開できる実績は30万円→140万円(2017~2018)、40万円→150万円(2019/11~12)、1万円→22万円(2020/3)、3万円→19万円(2020/5)など。ファンダメンタルズ分析で少額から短期間で大きく勝つ方法を発信中。